Certaines situations d’embauche demandent un engagement trop couteux des individus afin d’effectuer leur bricolage.

Le risque de troubles musculo-squelettiques (TMS) est renforce Quand persistent des sollicitations physiques trop grandes, de la peine et tensions, des marges de man?uvre reduites.

Identifier nos difficultes et tensions vecues par nos salaries dans l’exercice de leurs missions, c’est l’occasion de mieux contextualiser les facteurs de risque de TMS.

  • Notre fiche-reperes E propose une demarche pour faire remonter et traiter les situations jugees difficiles par nos salaries.

Plusieurs outils a la disposition

Fiche-reperes Fiche-reperes E Identifier les situations de travail penibles

Commencer le quizz !

« Notre structure n’est jamais concernee, nous n’avons aucune TMS reconnus en maladie technique parmi les salaries. »

« Nous avons eu des accidents du travail qui ont provoque des lombalgies ou des problemes d’epaules, mais c’est a chaque fois dans des circonstances exceptionnelles. »

« Notre direction ne peut rien faire, quand elle reste au frequent des problemes de sante des salaries, Cela reste trop tard. »

« Mes salaries se plaignent, mais, comme on ne pourra gui?re les changer de poste d’embauche, on ne peut rien y Realiser. »

« Une piste de travail pourrait i?tre de demander aux salaries de faire remonter systematiquement toutes les difficultes qu’ils rencontrent en termes de charge de travail. »

Mon score : 0

Agir sur les situations d’embauche qui posent probleme necessite de les reperer, ainsi, donc d’organiser un dialogue regulier avec les salaries.

Vous avez 0 % de bonnes reponses.

Dans votre premier temps libre, nous vous invitons a partager une reflexion au milieu des membres du CHSCT a partir des fiches illustrees « Comprendre les facteurs de TMS ». Ensuite, vous pouvez mettre en place un dispositif de remontee par les salaries de la peine qu’ils rencontrent, en vous appuyant sur le premier theme de ce module : « Reperer les situations de travail penibles ».

Mon score : 0

Agir i  propos des situations d’embauche qui posent probleme necessite de les reperer, ainsi, donc d’organiser un dialogue regulier au milieu des salaries.

Vous avez 0 % de bonnes reponses.

Vous avez des reperes sur l’importance du dialogue i  propos des difficultes au travail des salaries. Nous vous invitons a renforcer votre demarche en vous appuyant i  propos des reperes et outils proposes dans ce module.

Mon score : 0

Agir i  propos des situations de travail qui posent probleme necessite de les reperer, ainsi, donc d’organiser un dialogue regulier avec les salaries.

Vous avez 0 % de bonnes reponses.

Vous disposez de reperes solides sur la prevention des TMS.

Reponse 1/5 – faux !

« Notre structure n’est gui?re concernee, nous n’avons pas de TMS reconnus en maladie professionnelle parmi des salaries. »

Il est en mesure de n’y avoir aucune maladie professionnelle reconnue parmi les salaries, ainsi, meme aucun arret maladie de longue duree, alors que nos salaries paraissent exposes. Mes salaries pourront presenter des premiers symptomes qui ne sont pas forcement detectes, or l’enjeu reste d’eviter l’aggravation conduisant a Notre survenue d’une maladie professionnelle.

Les TMS apparaissent apres des temps d’exposition courts ou nombre plus longs, de l’ordre de plusieurs annees. L’analyse des situations d’embauche peut egalement permettre d’identifier les facteurs de risque et de savoir quand on est concerne.

Pour identifier les situations d’embauche qui posent probleme, Il semble necessaire d’organiser le dialogue au milieu des salaries pour Realiser remonter leurs difficultes.

Reponse 2/5 – faux !

« Nous avons eu des accidents du projet qui ont provoque des lombalgies ou des problemes d’epaules, mais c’est a chaque fois dans des circonstances exceptionnelles. »

Mes accidents du boulot paraissent rarement dus au hasard. Au contraire, c’est la plupart du temps des regulations operees par des salaries et par nos collectifs de travail qui permettent d’eviter des situations d’accident.

Les accidents du article sont donc souvent le signe que les capacites de regulation atteignent leurs limites, que nos contraintes paraissent devenues trop fortes.

C’est pourquoi Cela reste i  chaque fois interessant d’analyser de maniere approfondie nos conditions de survenue d’un accident du travail.

Reponse 3/5 – Vrai et faux !

« La direction ne peut rien Realiser, quand elle reste au frequent des problemes de sante des salaries, c’est trop tard. »

La connaissance tardive des problemes de sante des salaries, i  l’instant d’une survenue d’un arret maladie de longue duree, voire au moment de l’avis d’inaptitude delivre via le medecin du bricolage, reste 1 phenomene fort frequent, mais lequel pourra etre evite ou limite.

Il semble possible de mettre en place un partenariat avec le service de sante au travail Afin de une detection precoce des problemes de sante, de favoriser l’expression des salaries sur les premiers symptomes de TMS (fatigue, douleurs liees au projet), d’utiliser des outils qui peuvent permettre un suivi de l’etat de sante des salaries.

Reponse 4/5 – faux !

« Les salaries se plaignent, mais, tel on ne pourra jamais les changer de poste de travail, on ne pourra rien y Realiser. »

Mes plaintes des salaries sont des occasions de dialogue sur le travail qui peuvent permettre d’engager une analyse plus poussee ainsi que trouver diverses solutions.

Reponse 5/5 – Vrai !

« Une piste de travail pourrait etre de reclamer a toutes les salaries de faire remonter systematiquement toutes les difficultes qu’ils rencontrent en termes de charge d’embauche. »

Il va i?tre utile de reperer les difficultes rencontrees par nos salaries. C’est le seul possible d’agir sur les problemes reels du projet et d’eviter que des avis mylol situations degradees demeurent.

Cette demarche requi?te a etre animee pour favoriser l’expression des salaries en un donnant 1 retour regulier et soutenue regulierement, afin qu’elle ne retombe gui?re dans l’oubli.